（文/祁婧）9月28日下午，马克思主义学院在行政管理中心804会议室召开“从学思践悟到知行合一”管理人员能力提升专题培训会议。马克思主义学院近20名管理岗位教师参加了本次会议，会议由付金辉院长主持。

会上，付院长首先带领大家学习研讨了中共中央办公厅《关于加强新时代马克思主义学院建设的意见》，并对《意见》的贯彻落实工作进行了安排部署。

付院长强调，管理人员的学习能力、思考能力、执行能力、沟通能力直接影响工作的开展和落实成效，因此，不断提升管理能力至关重要。付院长重点从四个方面对管理人员进行培训。第一个方面是学会学习。首先是学理论，管理人员一定要认真学习、深刻领会上级下发的文件通知方案内容，特别是学校和集团的通知、制度、考核办法等；其次是学经验，多请示领导，多请教同行，多咨询教师，找准推动工作的着力点、切入点，按程序开展工作。不甩手，不甩锅，不甩脸子；第二个方面是学会思考。不会思考的工作是教条主义、形而上学，开展工作可以没有自己的创新性但不能没有落实工作的创造性。要把管理当第一要务，当首要职责，管理是主业，教学是根本；第三个方面是学会执行。接到上级工作安排，要建台帐、列清单，看轻重、分缓急，日清月结。结合实际、结合实力，出思路。分配任务，有困难、有成效都要汇报进度。有结果、找经验、查不足、做总结；第四个方面是学会沟通。沟通就是做思想工作，沟通不是发牢骚、说怪话，甚至抱怨，泄私愤。沟通是为了推动工作求同存异，找出最大公约数。会议最后，付院长对10月份重点工作进行了部署安排。

通过此次培训，大家深受启发，纷纷表示要补短板、找差距，明确目标、方向，要“撸起袖子加油干”，充分发挥自身能动性，为马克思主义学院的发展建设作出自己的贡献。